近日，輝隆連鎖集團(tuán)第十一屆“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員部署大會(huì)在蚌召開。輝隆股份副總經(jīng)理、連鎖集團(tuán)董事長(zhǎng)潘曉飛，輝隆股份首席經(jīng)理、化肥總公司總經(jīng)理王峰出席會(huì)議。連鎖集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理陳冉，輝隆股份化肥總公司副總經(jīng)理解鵬，連鎖集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層，各部門主要負(fù)責(zé)人、子公司副職以上，省內(nèi)外配送中心主要負(fù)責(zé)人，復(fù)合肥銷售公司負(fù)責(zé)人及蘇、皖大區(qū)經(jīng)理等120余人參加會(huì)議。

會(huì)上，潘曉飛分析了當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)與困境，對(duì)連鎖集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予肯定，同時(shí)對(duì)“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間的工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，安全是天、環(huán)保是地，要常抓安環(huán)工作，嚴(yán)加管控產(chǎn)品品質(zhì)；強(qiáng)化工業(yè)板塊班子建設(shè)，通過內(nèi)部選拔、外部引進(jìn)的方式，打造管理、安環(huán)人才隊(duì)伍；要防范風(fēng)險(xiǎn)、降本增效，加速無效低效資產(chǎn)的處理，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)；增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)、提高拒腐防變能力，堅(jiān)決做到嚴(yán)于律己。

王峰對(duì)連鎖集團(tuán)充滿斗志的“戰(zhàn)狼”團(tuán)隊(duì)充滿信心，他指出，當(dāng)前輝隆化肥板塊一體化發(fā)展集中了力量、整合了資源、優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)，并對(duì)“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間的化肥操作提出建議。

陳冉作“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員部署報(bào)告。報(bào)告回顧了連鎖集團(tuán)2024年一季度工作成果，從“會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)、要求、做法三個(gè)方面對(duì)大會(huì)戰(zhàn)期間的工作進(jìn)行具體部署。報(bào)告指出，一季度，連鎖集團(tuán)主要完成三項(xiàng)工作：一是優(yōu)化產(chǎn)供銷一體化運(yùn)作模式，提高了運(yùn)營(yíng)效率；二是盤活公司存量資產(chǎn)，提升了發(fā)展質(zhì)效；三是加強(qiáng)流程管控，梳理流程、優(yōu)化合作，全力降本增效。對(duì)于下一步工作，他要求，業(yè)務(wù)上要開好運(yùn)營(yíng)對(duì)接會(huì)，算好精細(xì)賬，做好上下游銜接和波段性采購(gòu)；生產(chǎn)上緊抓安環(huán)管理、加強(qiáng)產(chǎn)供銷對(duì)接和備品備件管理；銷售上，全力以赴加大銷售，做好調(diào)運(yùn)工作，順應(yīng)市場(chǎng)改變營(yíng)銷方式，加大差異化產(chǎn)品的銷售；管理上，后勤部門要全力配合，做好大會(huì)戰(zhàn)期間各項(xiàng)服務(wù)和保障工作。

會(huì)議期間，連鎖集團(tuán)財(cái)務(wù)物流部通報(bào)了2024年度一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。五禾生態(tài)肥業(yè)、中成科技、江西生態(tài)肥業(yè)、阜陽(yáng)肥業(yè)、江蘇輝隆、淮南輝隆等6家單位分別就一季度工作的亮點(diǎn)與不足、“百日大會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)及舉措作匯報(bào)。省內(nèi)外配送中心對(duì)“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間各品種銷售、利潤(rùn)指標(biāo)及保障舉措作具體匯報(bào)。

相關(guān)業(yè)務(wù)部門分別就大會(huì)戰(zhàn)期間有關(guān)工作作統(tǒng)一部署。省內(nèi)外配送中心、復(fù)合肥銷售公司圍繞大會(huì)戰(zhàn)期間目標(biāo)任務(wù)召開業(yè)務(wù)專題討論會(huì)。