輝隆瑞美福集團召開2024年工作會議暨 新春動員會
發(fā)布日期:2024-03-05 瀏覽次數(shù):212
2月29日,輝隆瑞美福集團“龍行勝啟 聚勢而上”2024年工作會議暨新春動員大會在合肥召開。輝隆股份黨委書記、董事長、總經(jīng)理程誠,黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席董慶,黨委委員、副總經(jīng)理汪本法、胡鵬、趙磊出席會議。輝隆股份相關部室主要負責人,瑞美福領導班子,各部室負責人、子公司經(jīng)營層、本部全體員工和受到表彰的2023年度“優(yōu)秀員工”等200余人參加會議。
會上,程誠代表輝隆股份領導班子向瑞美福全體員工送上新春的祝福。她指出,過去一年瑞美福人面對諸多挑戰(zhàn),始終堅守初心、砥礪奮進、攻堅克難,取得了來之不易的成績,連續(xù)多年實現(xiàn)規(guī)模、效益雙增長。新的一年、新的挑戰(zhàn),她要求瑞美福全員要以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風,不負春光起好步,突出重點打好底,一以貫之抓落實,全力打好節(jié)后各項工作主動仗,用“拼勁、闖勁、狠勁、韌勁”為新目標、新未來不懈奮斗!
汪本法對瑞美福2023年取得的優(yōu)異成績表示祝賀,對在推動均衡發(fā)展中展現(xiàn)的可持續(xù)力表示肯定。他指出,近年來,內(nèi)外壓力加劇、形勢復雜多變,瑞美福始終保持發(fā)展定力,積極應變作為,資源布局更趨合理、團隊建設成效突顯、行業(yè)影響力逐步提升、團隊融合日益成熟、聯(lián)動體系不斷完善,企業(yè)抗風險能力和綜合競爭力顯著增強,為進一步高質(zhì)量均衡發(fā)展奠定了良好基礎。就下一步發(fā)展,他強調(diào),要正視問題,堅持刀刃向內(nèi);要開拓進取,增強創(chuàng)新意識;要立足長遠,樹牢大局觀念;要履職賦能,提高管理能力水平;要提速轉(zhuǎn)型,發(fā)力重點項目建設。
輝隆股份首席經(jīng)理、瑞美??偨?jīng)理丁小龍作2023年工作報告及2024年工作規(guī)劃,他提出“七個聚焦”,為下一步工作明確了目標和方向:一是聚焦融合發(fā)展,全力推動農(nóng)化農(nóng)服板塊一體化運作;二是聚焦發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進“全國布局”戰(zhàn)略和原藥項目建設;三是聚焦質(zhì)效提升,不斷夯實現(xiàn)有業(yè)務基礎,向內(nèi)挖潛提高創(chuàng)效能力;四是聚焦內(nèi)控管理,強化勤儉辦企意識;五是聚焦模式創(chuàng)新,堅持以市場為導向,打造“聯(lián)儲聯(lián)采聯(lián)銷”模式;六是聚焦梯隊建設,著力優(yōu)化人才梯隊,完善骨干培養(yǎng)機制;七是聚焦黨建引領,深入貫徹黨的二十大精神,促進黨建與業(yè)務工作再融合、再提升。
會議期間,瑞美福經(jīng)營層、各部室主要負責人、子公司常務副總經(jīng)理及以上人員進行了中高層干部自律宣誓;對2023年度“優(yōu)秀員工”、“最佳經(jīng)濟效益獎”“最佳管理獎”“最佳成長獎”和“梯隊建設獎”單位進行了表彰,4名優(yōu)秀員工代表作典型發(fā)言。
會上,各經(jīng)營單元簽訂了《2024年度經(jīng)營目標責任書》。
2月29日,輝隆瑞美福集團“龍行勝啟 聚勢而上”2024年工作會議暨新春動員大會在合肥召開。輝隆股份黨委書記、董事長、總經(jīng)理程誠,黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席董慶,黨委委員、副總經(jīng)理汪本法、胡鵬、趙磊出席會議。輝隆股份相關部室主要負責人,瑞美福領導班子,各部室負責人、子公司經(jīng)營層、本部全體員工和受到表彰的2023年度“優(yōu)秀員工”等200余人參加會議。
會上,程誠代表輝隆股份領導班子向瑞美福全體員工送上新春的祝福。她指出,過去一年瑞美福人面對諸多挑戰(zhàn),始終堅守初心、砥礪奮進、攻堅克難,取得了來之不易的成績,連續(xù)多年實現(xiàn)規(guī)模、效益雙增長。新的一年、新的挑戰(zhàn),她要求瑞美福全員要以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風,不負春光起好步,突出重點打好底,一以貫之抓落實,全力打好節(jié)后各項工作主動仗,用“拼勁、闖勁、狠勁、韌勁”為新目標、新未來不懈奮斗!
汪本法對瑞美福2023年取得的優(yōu)異成績表示祝賀,對在推動均衡發(fā)展中展現(xiàn)的可持續(xù)力表示肯定。他指出,近年來,內(nèi)外壓力加劇、形勢復雜多變,瑞美福始終保持發(fā)展定力,積極應變作為,資源布局更趨合理、團隊建設成效突顯、行業(yè)影響力逐步提升、團隊融合日益成熟、聯(lián)動體系不斷完善,企業(yè)抗風險能力和綜合競爭力顯著增強,為進一步高質(zhì)量均衡發(fā)展奠定了良好基礎。就下一步發(fā)展,他強調(diào),要正視問題,堅持刀刃向內(nèi);要開拓進取,增強創(chuàng)新意識;要立足長遠,樹牢大局觀念;要履職賦能,提高管理能力水平;要提速轉(zhuǎn)型,發(fā)力重點項目建設。
輝隆股份首席經(jīng)理、瑞美??偨?jīng)理丁小龍作2023年工作報告及2024年工作規(guī)劃,他提出“七個聚焦”,為下一步工作明確了目標和方向:一是聚焦融合發(fā)展,全力推動農(nóng)化農(nóng)服板塊一體化運作;二是聚焦發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進“全國布局”戰(zhàn)略和原藥項目建設;三是聚焦質(zhì)效提升,不斷夯實現(xiàn)有業(yè)務基礎,向內(nèi)挖潛提高創(chuàng)效能力;四是聚焦內(nèi)控管理,強化勤儉辦企意識;五是聚焦模式創(chuàng)新,堅持以市場為導向,打造“聯(lián)儲聯(lián)采聯(lián)銷”模式;六是聚焦梯隊建設,著力優(yōu)化人才梯隊,完善骨干培養(yǎng)機制;七是聚焦黨建引領,深入貫徹黨的二十大精神,促進黨建與業(yè)務工作再融合、再提升。
會議期間,瑞美福經(jīng)營層、各部室主要負責人、子公司常務副總經(jīng)理及以上人員進行了中高層干部自律宣誓;對2023年度“優(yōu)秀員工”、“最佳經(jīng)濟效益獎”“最佳管理獎”“最佳成長獎”和“梯隊建設獎”單位進行了表彰,4名優(yōu)秀員工代表作典型發(fā)言。
會上,各經(jīng)營單元簽訂了《2024年度經(jīng)營目標責任書》。