9月23日，輝隆股份2023年辦公室暨人力資源（黨辦）工作會議在輝隆大廈19樓第二會議室召開。輝隆股份黨委書記、董事長、總經(jīng)理程誠，首席經(jīng)理兼人力資源部（黨辦）經(jīng)理肖本余出席會議，輝隆股份辦公室、人力資源部（黨辦），各子公司、部室代表50余人參加會議。本次會議采用線上線下相結(jié)合的方式，設(shè)立1個主會場和8個分會場。

程誠對本次工作會議所設(shè)專題培訓(xùn)和主題討論交流的效果表示高度肯定。她表示，各項管理工作間存在著看似矛盾、實則相同的辯證關(guān)系，要善于掌握這些辯證關(guān)系的內(nèi)在邏輯，有效提高分析處理復(fù)雜問題的能力：

一是把握好“胸有成竹”和“胸無成竹”的關(guān)系。開展工作既要制定詳細周全的方案，做到“胸有成竹”；另一方面也要“胸無成竹”，對突發(fā)事件有處變不驚的定力和隨機應(yīng)變的能力，不一味拘泥于既定方案，善于突破框架束縛。

二是把握好“揚長避短”和“揚短避長”的關(guān)系。在集中精力揚長避短時，也要善于采取逆向思維，適時揚短避長，出新招、出妙招、出解決疑難問題的實招，充分考慮工作中的不足、薄弱和不完美，進一步補齊短板，更加有效地避免失誤。

三是在追求“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)時，思考如何實現(xiàn)“2-1＞2”的效果。準確掌握“合理分工與理順思路”的重要性，做好責權(quán)利有機分配，宜合則合、該分就分，因事定人定責，充分調(diào)動每個人的積極性，減少多人合作時掣肘的拖累和拖沓。

同時，程誠對各管理崗位、職能部室工作提出五個方面的基本性、原則性要求。她強調(diào)，一要忠誠可靠，經(jīng)得起考驗。始終把政治素養(yǎng)作為第一素養(yǎng)，在大是大非面前時刻保持意志堅定、頭腦清醒；二要業(yè)務(wù)精湛，挑得起重擔。在新形勢下，努力成長為頭腦型、智囊型、實干型的復(fù)合型人才，力求做到提筆能寫、開口能講、遇事會辦；三要作風(fēng)扎實，經(jīng)得起檢驗。既要對上級領(lǐng)導(dǎo)禮貌尊重，也要對基層一線的同事予以充分的關(guān)心與支持；四要公正廉潔，扛得住誘惑。不做不仁之事、不取不義之財、不染不正之風(fēng)、不干不法之事；五要甘于奉獻，耐得住寂寞。對管理部門自身的職責與定位有清晰認識，經(jīng)受鍛煉越多、經(jīng)受、考驗越多、接受批評越多，對工作才干的積累和水平的提升也就越快。

會上，輝隆股份辦公室、人力資源部（黨辦）、化肥總公司、連鎖集團、瑞美福集團、海華科技集團、海南農(nóng)資集團、農(nóng)業(yè)集團、慧達化工及輝鋁新材圍繞2023年工作情況進行交流，圍繞“如何更好發(fā)揮管理職能，為業(yè)務(wù)經(jīng)營賦能加分”展開熱烈討論。

本次會議從“黨員發(fā)展和培養(yǎng)、支部標準化建設(shè)、‘三會一課’及專題活動”“人力資源規(guī)范化管理”“公文格式、會議組織及商務(wù)活動接待”等方面作專題培訓(xùn)，進一步提升支部黨建、人力資源管理和辦文辦會能力。此外，會議還通報了2022年度公文處理和文檔印鑒管理檢查情況。