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輝隆瑞美福集團(tuán)召開(kāi)2023年本部秋種會(huì)議

發(fā)布日期:2023-09-01 瀏覽次數(shù):197

8月25—26日,輝隆瑞美福集團(tuán)2023年本部秋種會(huì)議在合肥召開(kāi),會(huì)議以“破局新常態(tài) 擔(dān)當(dāng)贏未來(lái)”為主題,通過(guò)專題分享、計(jì)劃匯報(bào)、工作總結(jié)等多個(gè)環(huán)節(jié),幫助全員梳理思路、明確任務(wù),全力做好秋種備戰(zhàn)。輝隆股份副總經(jīng)理、瑞美福集團(tuán)董事長(zhǎng)汪本法,瑞美福集團(tuán)總經(jīng)理丁小龍出席會(huì)議,瑞美福集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層、各部室主要負(fù)責(zé)人及本部全體員工共計(jì)百余人參加會(huì)議。

會(huì)上,財(cái)務(wù)部作題為“穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展 凝聚奮進(jìn)創(chuàng)未來(lái)”的年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量報(bào)告,從財(cái)務(wù)指標(biāo)、上下游渠道、工作亮點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)關(guān)注等方面對(duì)瑞美福集團(tuán)1-7月份運(yùn)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行深入分析。4個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)分別就2023年上半年工作總結(jié)、存在問(wèn)題及秋種工作計(jì)劃作詳細(xì)匯報(bào)。12名部室員工代表從自身出發(fā),立足本職崗位,依次分享了工作心得及經(jīng)驗(yàn)方法。

汪本法對(duì)瑞美福集團(tuán)上半年取得的成績(jī)予以高度肯定。他指出,面對(duì)新時(shí)期、新變化,要堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo),鼓足做事干勁,積極思考應(yīng)對(duì),堅(jiān)持做好“十個(gè)方面”,即堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅(jiān)持夯實(shí)持續(xù)發(fā)展能力、堅(jiān)持合作共贏經(jīng)營(yíng)理念、堅(jiān)持模式經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路、堅(jiān)持輝隆“五四三三零”管控模式、堅(jiān)持創(chuàng)造風(fēng)清氣正氛圍、堅(jiān)持“強(qiáng)企業(yè)、富職工、惠‘三農(nóng)’”、堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持“以會(huì)代訓(xùn)”體系建設(shè),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

對(duì)下一步工作,汪本法強(qiáng)調(diào),一要樹(shù)立正確的事業(yè)觀,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,守得住底線;二要樹(shù)立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),把責(zé)任扛在肩上,把工作抓在手心;三要樹(shù)立目標(biāo)管理觀念,強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,以終為始、以行為知;四要珍惜當(dāng)下、心懷未來(lái),提振干事創(chuàng)業(yè)斗志,重振工作精神風(fēng)貌;五要樹(shù)立良好的大局觀,縱觀大勢(shì)、謀劃全局,增強(qiáng)自我執(zhí)行能力;六要樹(shù)立永不言敗的品格,錨定工作首要任務(wù),主動(dòng)思考找問(wèn)題、想辦法;七要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,敢闖新路徑,破解新常態(tài),贏得新發(fā)展。

丁小龍作會(huì)議總結(jié)。他指出,今年1-7月份,瑞美福集團(tuán)本部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部室各司其職、沖鋒在前,切實(shí)把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),后勤管理部室各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作,高效落地服務(wù)保障,充分發(fā)揮了“壓艙石”作用。他對(duì)各部室工作逐一點(diǎn)評(píng),對(duì)下一步工作提出要求:一是加速培養(yǎng)青干力量,鼓勵(lì)人才“走出去”;二是合理利用人力資源,提升企業(yè)“源動(dòng)力”;三是持續(xù)增強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng), 練就擔(dān)當(dāng)“鐵臂膀”;四是統(tǒng)籌把控工作節(jié)奏,繪好目標(biāo)“規(guī)劃圖”;五是保持精益服務(wù)水平,織密客情“關(guān)系網(wǎng)”;六是樹(shù)牢業(yè)財(cái)融合理念,傳承輝隆“精氣神”;七是建立科學(xué)聯(lián)動(dòng)模式,打造發(fā)展“強(qiáng)引擎”。

會(huì)議還組織開(kāi)展了“黨建引領(lǐng) 毅路同行 奮進(jìn)二十年”主題毅行等活動(dòng),讓廣大員工更好地聚起來(lái)、動(dòng)起來(lái),切實(shí)提升溝通交流與彼此協(xié)作能力,促進(jìn)員工共同成長(zhǎng)。

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8月25—26日,輝隆瑞美福集團(tuán)2023年本部秋種會(huì)議在合肥召開(kāi),會(huì)議以“破局新常態(tài) 擔(dān)當(dāng)贏未來(lái)”為主題,通過(guò)專題分享、計(jì)劃匯報(bào)、工作總結(jié)等多個(gè)環(huán)節(jié),幫助全員梳理思路、明確任務(wù),全力做好秋種備戰(zhàn)。輝隆股份副總經(jīng)理、瑞美福集團(tuán)董事長(zhǎng)汪本法,瑞美福集團(tuán)總經(jīng)理丁小龍出席會(huì)議,瑞美福集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層、各部室主要負(fù)責(zé)人及本部全體員工共計(jì)百余人參加會(huì)議。

會(huì)上,財(cái)務(wù)部作題為“穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展 凝聚奮進(jìn)創(chuàng)未來(lái)”的年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量報(bào)告,從財(cái)務(wù)指標(biāo)、上下游渠道、工作亮點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)關(guān)注等方面對(duì)瑞美福集團(tuán)1-7月份運(yùn)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行深入分析。4個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)分別就2023年上半年工作總結(jié)、存在問(wèn)題及秋種工作計(jì)劃作詳細(xì)匯報(bào)。12名部室員工代表從自身出發(fā),立足本職崗位,依次分享了工作心得及經(jīng)驗(yàn)方法。

汪本法對(duì)瑞美福集團(tuán)上半年取得的成績(jī)予以高度肯定。他指出,面對(duì)新時(shí)期、新變化,要堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo),鼓足做事干勁,積極思考應(yīng)對(duì),堅(jiān)持做好“十個(gè)方面”,即堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅(jiān)持夯實(shí)持續(xù)發(fā)展能力、堅(jiān)持合作共贏經(jīng)營(yíng)理念、堅(jiān)持模式經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路、堅(jiān)持輝隆“五四三三零”管控模式、堅(jiān)持創(chuàng)造風(fēng)清氣正氛圍、堅(jiān)持“強(qiáng)企業(yè)、富職工、惠‘三農(nóng)’”、堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持“以會(huì)代訓(xùn)”體系建設(shè),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

對(duì)下一步工作,汪本法強(qiáng)調(diào),一要樹(shù)立正確的事業(yè)觀,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,守得住底線;二要樹(shù)立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),把責(zé)任扛在肩上,把工作抓在手心;三要樹(shù)立目標(biāo)管理觀念,強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,以終為始、以行為知;四要珍惜當(dāng)下、心懷未來(lái),提振干事創(chuàng)業(yè)斗志,重振工作精神風(fēng)貌;五要樹(shù)立良好的大局觀,縱觀大勢(shì)、謀劃全局,增強(qiáng)自我執(zhí)行能力;六要樹(shù)立永不言敗的品格,錨定工作首要任務(wù),主動(dòng)思考找問(wèn)題、想辦法;七要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,敢闖新路徑,破解新常態(tài),贏得新發(fā)展。

丁小龍作會(huì)議總結(jié)。他指出,今年1-7月份,瑞美福集團(tuán)本部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部室各司其職、沖鋒在前,切實(shí)把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),后勤管理部室各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作,高效落地服務(wù)保障,充分發(fā)揮了“壓艙石”作用。他對(duì)各部室工作逐一點(diǎn)評(píng),對(duì)下一步工作提出要求:一是加速培養(yǎng)青干力量,鼓勵(lì)人才“走出去”;二是合理利用人力資源,提升企業(yè)“源動(dòng)力”;三是持續(xù)增強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng), 練就擔(dān)當(dāng)“鐵臂膀”;四是統(tǒng)籌把控工作節(jié)奏,繪好目標(biāo)“規(guī)劃圖”;五是保持精益服務(wù)水平,織密客情“關(guān)系網(wǎng)”;六是樹(shù)牢業(yè)財(cái)融合理念,傳承輝隆“精氣神”;七是建立科學(xué)聯(lián)動(dòng)模式,打造發(fā)展“強(qiáng)引擎”。

會(huì)議還組織開(kāi)展了“黨建引領(lǐng) 毅路同行 奮進(jìn)二十年”主題毅行等活動(dòng),讓廣大員工更好地聚起來(lái)、動(dòng)起來(lái),切實(shí)提升溝通交流與彼此協(xié)作能力,促進(jìn)員工共同成長(zhǎng)。

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