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輝隆連鎖集團(tuán)第十屆“百日大會戰(zhàn)”工作總結(jié)暨秋種部署動員大會順利召開

發(fā)布日期:2023-08-22 瀏覽次數(shù):204

8月13-16日,輝隆連鎖集團(tuán)第十屆“百日大會戰(zhàn)”工作總結(jié)暨秋種部署動員大會在蚌埠召開。輝隆股份副總經(jīng)理,連鎖集團(tuán)董事長、總經(jīng)理趙磊,輝隆股份首席經(jīng)理兼人力資源部(黨辦)經(jīng)理肖本余,輝隆股份化肥總公司及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等出席會議。連鎖集團(tuán)經(jīng)營層、各部門及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,省內(nèi)外配送中心負(fù)責(zé)人,復(fù)合肥銷售公司蘇、皖大區(qū)經(jīng)理等110余人參加會議。

會上,財(cái)務(wù)物流部通報(bào)1-7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,審計(jì)法務(wù)部就上半年審計(jì)巡查情況作專題報(bào)告。7家子公司及化肥總公司氮肥事業(yè)部、復(fù)合肥銷售公司、水溶肥部、省內(nèi)外22個配送中心圍繞第十屆“百日大會戰(zhàn)”及1-7月目標(biāo)進(jìn)行總結(jié),對秋種工作進(jìn)行部署。連鎖集團(tuán)副總經(jīng)理秦明凌、總經(jīng)理助理閆小六分別對貿(mào)易、工業(yè)兩大板塊進(jìn)行梳理總結(jié)并謀劃部署下半年工作。

趙磊對此次會議表示高度認(rèn)可。他指出,在大國地緣政治博弈不斷升級、經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大的困境中,連鎖集團(tuán)承壓前行、穩(wěn)中見韌,各項(xiàng)工作成績來之不易。他強(qiáng)調(diào),工業(yè)板塊要調(diào)整思路,深耕開拓市場,以擴(kuò)大市場規(guī)模促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)能釋放;要強(qiáng)化供銷體系建設(shè),研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,果斷做出判斷決策;要強(qiáng)化日常管理,筑牢紀(jì)律防線;要跳出局限思維,整合生產(chǎn)資源,形成銷售一體化格局;要謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品配方,打造核心“拳頭”產(chǎn)品。貿(mào)易板塊要織密織牢連鎖網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化配送中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè);要探索配送中心轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化配送中心職能,建立高效協(xié)同的財(cái)務(wù)共享中心;堅(jiān)持“三會一促一推”模式,循序漸進(jìn)做好基地市場整村推進(jìn)。放眼未來,趙磊提出要實(shí)現(xiàn)復(fù)合肥銷售規(guī)模突破百萬噸,建立百家配送中心,實(shí)現(xiàn)百億連鎖目標(biāo),成就百年企業(yè)。

期間,有關(guān)人員就“如何當(dāng)好工廠總經(jīng)理”“作為安環(huán)總監(jiān),我是如何抓好安環(huán)管理工作”“我如何做好配送中心經(jīng)理”作專題演講。

會議還表彰了本屆“百日大會戰(zhàn)”目標(biāo)完成優(yōu)勝單位、1-7月份單品種銷售規(guī)模優(yōu)勝單位。輝隆股份人力資源部對連鎖集團(tuán)經(jīng)營層進(jìn)行干部測評,法務(wù)部開展專題普法教育培訓(xùn)。

會議現(xiàn)場_副本_副本.jpg


8月13-16日,輝隆連鎖集團(tuán)第十屆“百日大會戰(zhàn)”工作總結(jié)暨秋種部署動員大會在蚌埠召開。輝隆股份副總經(jīng)理,連鎖集團(tuán)董事長、總經(jīng)理趙磊,輝隆股份首席經(jīng)理兼人力資源部(黨辦)經(jīng)理肖本余,輝隆股份化肥總公司及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等出席會議。連鎖集團(tuán)經(jīng)營層、各部門及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,省內(nèi)外配送中心負(fù)責(zé)人,復(fù)合肥銷售公司蘇、皖大區(qū)經(jīng)理等110余人參加會議。

會上,財(cái)務(wù)物流部通報(bào)1-7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,審計(jì)法務(wù)部就上半年審計(jì)巡查情況作專題報(bào)告。7家子公司及化肥總公司氮肥事業(yè)部、復(fù)合肥銷售公司、水溶肥部、省內(nèi)外22個配送中心圍繞第十屆“百日大會戰(zhàn)”及1-7月目標(biāo)進(jìn)行總結(jié),對秋種工作進(jìn)行部署。連鎖集團(tuán)副總經(jīng)理秦明凌、總經(jīng)理助理閆小六分別對貿(mào)易、工業(yè)兩大板塊進(jìn)行梳理總結(jié)并謀劃部署下半年工作。

趙磊對此次會議表示高度認(rèn)可。他指出,在大國地緣政治博弈不斷升級、經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大的困境中,連鎖集團(tuán)承壓前行、穩(wěn)中見韌,各項(xiàng)工作成績來之不易。他強(qiáng)調(diào),工業(yè)板塊要調(diào)整思路,深耕開拓市場,以擴(kuò)大市場規(guī)模促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)能釋放;要強(qiáng)化供銷體系建設(shè),研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,果斷做出判斷決策;要強(qiáng)化日常管理,筑牢紀(jì)律防線;要跳出局限思維,整合生產(chǎn)資源,形成銷售一體化格局;要謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品配方,打造核心“拳頭”產(chǎn)品。貿(mào)易板塊要織密織牢連鎖網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化配送中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè);要探索配送中心轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化配送中心職能,建立高效協(xié)同的財(cái)務(wù)共享中心;堅(jiān)持“三會一促一推”模式,循序漸進(jìn)做好基地市場整村推進(jìn)。放眼未來,趙磊提出要實(shí)現(xiàn)復(fù)合肥銷售規(guī)模突破百萬噸,建立百家配送中心,實(shí)現(xiàn)百億連鎖目標(biāo),成就百年企業(yè)。

期間,有關(guān)人員就“如何當(dāng)好工廠總經(jīng)理”“作為安環(huán)總監(jiān),我是如何抓好安環(huán)管理工作”“我如何做好配送中心經(jīng)理”作專題演講。

會議還表彰了本屆“百日大會戰(zhàn)”目標(biāo)完成優(yōu)勝單位、1-7月份單品種銷售規(guī)模優(yōu)勝單位。輝隆股份人力資源部對連鎖集團(tuán)經(jīng)營層進(jìn)行干部測評,法務(wù)部開展專題普法教育培訓(xùn)。

會議現(xiàn)場_副本_副本.jpg