12月12日下午，輝隆股份外貿專題會議在輝隆大廈19樓會議室召開。輝隆投資集團黨委書記、董事長、總經理黃勇，徽茶集團籌備工作領導小組副組長王傳友應邀出席會議，輝隆股份董事長、總經理劉貴華主持會議，副總經理程金華、王濤、汪本法，總法務顧問吳師斌，總經理助理程誠，有關單位、事業(yè)部負責人等參加會議。會上，與會人員就目前外貿板塊存在的問題、下一步如何定位作了充分探討。

黃勇充分肯定了輝隆股份外貿業(yè)務的重要性，并對下一步提高外貿工作提出明確要求，他強調，外貿業(yè)務具有政策敏感性、操作專業(yè)性、市場不確定性等特點，要求業(yè)務團隊具有明確的戰(zhàn)略定位、清晰的操作思路和高度的干事創(chuàng)業(yè)激情。對下一步如何定位提出五點要求，一是調整思路，轉變觀點；二是準確定位，精確運作；三是做好重點市場，培育重點客戶；四是加強內部合作，實現(xiàn)聯(lián)動；五是樹立風險意識，要有底線思維。

王傳友指出，當前世界正經歷百年未有之大變局，疫情全球大流行加速了世界格局的演變，國際形勢錯綜復雜，各種問題矛盾交織凸顯，只有站得高，才能看得遠、行得正。外貿業(yè)務要實現(xiàn)“破局”，就必須由內而外，從心而起，要重塑外貿團隊，重點做好化肥、農藥、精細化工等自有產品的外貿業(yè)務，這是“根”；要把握大勢，順勢而為，確?，F(xiàn)有的外貿業(yè)務平穩(wěn)運行，這是“魂”。

劉貴華最后強調，一是外貿板塊只能加強，不能削弱，要調整過去的操作思路，進一步明確外貿板塊定位，做穩(wěn)、做實、做精化肥板塊外貿，幫助指導協(xié)調自主品牌貿易；二是外貿板塊整合勢在必行；三是要以積極的心態(tài)面對和擁抱即將到來的調整。

會議期間，與會人員認真思考，踴躍發(fā)言，深刻分析了現(xiàn)階段外貿板塊存在的主要問題，紛紛表示，外貿業(yè)務已經到了轉型升級的緊要關頭，到了改變突破的關鍵節(jié)點，必須從戰(zhàn)略定位、操作思路及團隊建設等方面進行調整提高，大家積極建言獻策，提出了很多好的看法和舉措。